LE BILAN DE COMPÉTENCES
Le bilan de compétences repose sur un accompagnement individualisé et confidentiel qui combine réflexion personnelle, dialogue avec le consultant et utilisation d’outils d’analyse adaptés au besoin de la personne.
Il s’appuie sur différentes démarches telles que l’analyse du parcours professionnel, l’identification des compétences et des réalisations, l’exploration des valeurs et des motivations, ainsi que l’étude des environnements professionnels favorables à l’épanouissement de la personne.
Des exercices d’introspection, des outils d’évaluation et des enquêtes métiers peuvent également être mobilisés afin de confronter les pistes envisagées à la réalité du marché du travail et d’en vérifier la pertinence.
LES 3 ÉTAPES DU BILAN
Le bilan de compétences est un dispositif relevant de la formation professionnelle continue qui consiste à « analyser ses compétences professionnelles et personnelles, aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation », comme l’indique le Code du Travail (article L 6313-10). La confidentialité du bilan est une garantie imposée par la loi.
Nous choisissons ensemble les outils adaptés à vos besoins.
Des documents pédagogiques, tels que des questionnaires, des grilles d’analyse du parcours, des outils d’identification des compétences, des exercices d’exploration des valeurs et des motivations, ainsi que des supports de réflexion sur les pistes professionnelles peuvent être utilisés tout au long du bilan.
Selon les besoins, des outils d’évaluation ou des tests d’intérêts professionnels peuvent également être mobilisés afin d’éclairer certaines dimensions du projet professionnel.
L’ensemble de ces supports vise à faciliter la prise de recul, à favoriser l’expression et l’analyse de l’expérience professionnelle, et à accompagner la construction d’un projet professionnel cohérent et réaliste.
1. Phase préliminaire
Une première phase permet de clarifier la demande et de définir les objectifs du bilan.
2. Phase d'investigation
La phase d’investigation vise ensuite à analyser le parcours de la personne, à identifier ses compétences, ses motivations et ses valeurs, et à explorer différentes pistes d’évolution professionnelle.
3. Phase de conclusion
Enfin, la phase de conclusion permet de formaliser le projet professionnel retenu et d’élaborer un plan d’action concret pour en favoriser la mise en œuvre.
LE CONTENU DU BILAN
Chaque bilan s'adapte à la demande et aux objectifs du bénéficiaire.
Les exercices réalisés à chaque étape du bilan varient donc d'une personne à l'autre.
Cependant, le bilan s'articule toujours autour des 3 phases réglementaires mentionnées ci-dessus et répond pour tous à 3 enjeux psychologiques :
- le remaniement identitaire
- l'acquisition de nouvelles compétences
- la construction de sens.
il existe des activités incontournables pour répondre à ces 3 enjeux et sont travaillés lors de la phase d’investigation comme par exemple :
- Analyse du parcours et relecture de vie :
Poser les bases à travers des expériences de vie, de ce qui permettra de faire le lien entre passé, présent et projets futurs afin de créer un nouveau récit de soi en extrayant une continuité d’intérêt, de besoin et de valeurs; - Travail sur les aspirations profondes qui ont parfois du mal à s’exprimer sans tenir compte des contraintes et de la réalité;
- Travail sur les freins;
- Travail sur les compétences : Compétences acquises (portfolio, verbes d’action), compétences à développer.
LE DÉROULÉ TYPE DU BILAN
Chaque bilan s'adapte à la demande et aux objectifs du bénéficiaire.
Voici cependant un exemple de déroulé type en guise d'illustration :
PHASE 1 : PHASE PRÉLIMINAIRE
Durée : 2 heures
Objectifs :
- analyser la demande ;
- clarifier les attentes ;
- définir les objectifs du bilan ;
- présenter la méthodologie et les outils utilisés.
Contenus :
- entretien de cadrage ;
- analyse de la situation professionnelle ;
- définition des objectifs du parcours ;
- contractualisation de l'accompagnement.
PHASE 2 : PHASE D'INVESTIGATION
Durée : 6 heures
Objectifs :
- identifier les ressources personnelles et professionnelles ;
- analyser les compétences ;
- clarifier les motivations, valeurs, besoins et intérêts ;
- faire émerger des pistes professionnelles.
Contenus :
- relecture de vie et analyse du parcours ;
- identification des réalisations significatives ;
- analyse des compétences transférables ;
- travail sur les valeurs ;
- travail sur les motivations ;
- travail sur les besoins ;
- étude des intérêts professionnels ;
- exercices d'introspection ;
- analyse de personnalité ;
- enquête 360° ;
- exploration de pistes d'évolution professionnelle.
PHASE 3 : EXPLORATION ET VALIDATION DES PISTES
Durée : 4 heures
Objectifs :
- comparer les différentes hypothèses professionnelles ;
- confronter les projets envisagés à la réalité du marché ;
- valider une ou plusieurs pistes.
Contenus :
- analyse comparative des pistes ;
- visualisation professionnelle ;
- étude des compétences à acquérir ou renforcer ;
- enquêtes métiers ;
- analyse du marché du travail ;
- identification des points d'appui et des freins ;
- validation du projet.
PHASE 4 : CONCLUSION ET PLAN D'ACTION
Durée : 2 heures
Objectifs :
- formaliser le projet retenu ;
- construire une stratégie réaliste ;
- élaborer un plan d'action opérationnel.
Contenus :
- synthèse des travaux réalisés ;
- formalisation du projet professionnel ;
- définition des étapes de mise en œuvre ;
- calendrier d'action ;
- remise de la synthèse du bilan.
LES OBJECTIFS DU BILAN ET LES COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
À l'issue du bilan de compétences, vous serez capable de :
- analyser votre parcours professionnel et personnel ;
- identifier vos compétences professionnelles et personnelles ;
- repérer vos compétences transférables ;
- clarifier vos motivations, vos intérêts, vos valeurs et vos besoins ;
- explorer et comparer plusieurs pistes d'évolution professionnelle ;
- confronter vos hypothèses professionnelles à la réalité du marché du travail ;
- définir un projet professionnel cohérent et réaliste ;
- élaborer un plan d'action opérationnel permettant la mise en œuvre de votre projet.